Echitatea percepută a fost studiată în psihologia organizațională în două mari contexte: în timpul procesului de selecție (e.g., Gilliland, 1993) și post-selecție, în experiența de angajat (e.g., Colquitt, 2001). În acest articol, vom trece în revistă principalele efecte pe care…
Percepția angajaților legată de echitatea deciziilor din cadrul companiei este influențată preponderent de variabile care sunt în controlul organizației și care țin de proceduri, distribuirea resurselor și interacțiunea figurilor de autoritate cu angajații (Ambrose & Schminke, 2009; Colquitt et al.,…
Echitatea organizațională are în centru studiul reacțiilor angajaților la proceduri, decizii și interacțiuni din organizație (Colquitt, 2001). Prima decizie pe care o companie o ia în relație cu angajatul este cea din momentul selecției de personal, în cadrul căreia există…
În contextul organizațional, este deosebit de important să fie luate în considerare percepțiile angajaților legate de procesele prin care sunt distribuite resurse, cum ar fi selecția de personal, salariile, recompensele, promovările și așa mai departe (Guest, 2011). O astfel de…
